const fjxdataL1 = [
  [10399.32, 7126.2, 8643.4, 15964.2, 9733.9, 8070.8, 11564.4, 4233.6, 7927.05, 5298.9, 6001.3, 9010.1, 11370.3, 10170.1, 15123.3, 6103.5, 18555.5, 7293.3],
  [10765.11, 9926.11, 8004.83, 17927.84, 8175.60, 8564.49, 14752.41, 4198.19, 7769.08, 5675.25, 6930.32, 8930.43, 11308.43, 10595.55, 8713.58, 6006.82, 17387.07, 5532.42],
]

const fjxdataL2 = [
  [172, 89, 80, 117, 23, 38, 99, 30, 34, -524, 64, -160, 31, 53, 2, 27, -20, 109],
  [3.52, 39.29, -7.39, 12.30, -16.01, 6.12, 27.57, -0.84, -1.99, 7.10, 15.48, -0.88, -0.54, 4.18, -42.38, -1.58, -6.30, -24.14],
]

const fjxdataL3 = [
  [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
]
const fjxdataL4 = [
  [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
]
const titleData = ['2020年以来，省委省政府针对省属企业组织人员臃肿庞杂、领导人员职数偏多、管理人员比重过大、选人用人不够透明、薪酬业绩挂钩不紧、干部员工管理僵化等问题，借鉴中央企业“总部去机关化”和“三项制度”改革举措，启动定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期“六定”改革。','数智化人力资源系统将“六定”改革成果固化进入系统，通过开展横向、纵向比较，对于未落实改革要求的企业自动触发预设阈值并发出警报，为“六定”改革长期坚持、不断深化提供重要技术支撑。']
const tipData =
{
  analysis: [
    [
      '华阳新材12月总部设立的共享服务中心及事业部数共12个，“六定”常态机制核定上限为6个，未严格执行机构配置限额有关规定'
    ],
    [
      '云时代中层管理人员对比六定前有所增长，是因为在此期间发生了组织兼并。'
    ],
    [
      '1.	华舰体育总人数比去年同期增长490%，主要原因是业务发展需要；',
      '2.	华阳新材人数下降了24%，主要是自然减员结果；',
      '3.	文旅集团全员劳动生产率同比下降33%，人工成本利润率同比下降470%，企业总人数增长2%；',
      '4.	大地控股的全员劳动生产率同比下降7%，人工成本利润率同比下降4%，企业总人数增长14%；',
      '5.	华舰体育全员劳动生产率同比增长56%，同时企业总人数增长490%，明显高于全员劳动率增长幅度，值得关注；',
    ],
    [
      '1.	国际能源全员劳动生产率较高，因为扭亏减亏成效显著；',
      '2.	汾酒集团全员劳动生产率较高，因为企业效益好人均产值较高；',
      '3.	文旅集团、航产集团人工成本利润率为负，且与去年同期比有所下降，需重点关注；',
      '4.	国际能源、华舰体育人工成本利润率为负，但相比去年有所改善；',
      '5.	山西焦煤、晋能控股、华阳新材、太重集团、国际能源、华远陆港、交控集团等8家企业人工成本利润率增长且总人数下降；',
    ],
    [
      '1. 国际能源2022年利润为负，同年累计招聘190人；',
      '2.	文旅集团2022年利润为负，同年累计招聘46人；',
      '3.	航产集团2022年利润为负，同年累计招聘199人；',
      '4.	华舰体育2022年利润为负，同年累计招聘12人；',
    ],
    [
      '文旅集团2022年利润同比降低524%，同时在岗职工平均薪酬增长7.1%；',
    ]
  ],
  focus: [
    [
      '落实精简高效设置机构的改革方向，国资运营公司对省属企业法人户数和层级变动情况进行月度监控，明确管理层级界定标准，督促各级子分公司严格执行机构配置限额有关规定。'
    ],
    [
      '省属企业需要严格按照职数配备中层管理人员，并按规定合理设置管理人员。国资运营公司对省属企业中层管理人员职数进行月度监控，明确管理层级界定标准，督促各级子分公司严格执行中层管理人员配置限额有关规定。'
    ],
    [
      '深化三项制度改革，成本费用利润率低于全国同行业国有企业平均值的省属企业，年度在岗职工平均人数要刚性下降；',
    ],
    [
      '核心关注企业效益与人力资源管理挂钩的两个核心指标发展趋势。', '全员劳动生产率：企业劳动生产总值/在册人数，代表企业人均产出；需重点关注低于平均线的企业。', '人工成本利润率：企业利润总额/人工成本，值为负的企业代表其利润为负，需重点关注其增长趋势。', '另外也需关注低于100%的企业，代表其利润总额低于人工成本，经营效益需进一步改善，人工成本有待进一步压降。',
    ],
    [
      '对经营效益不佳利润为负的企业，要控制在岗职工人员总数，原则上不鼓励招聘、进人，对经营业绩下滑但持续招聘的企业需重点关注。'
    ],
    [
      '打破工资“大锅饭”，严格执行工资与效益联动机制，利润增、工资增，利润降、工资降。对于效益下降的企业，人工成本不得增长，已经亏损的企业，人工成本要相应下降。',
    ],
    [
      '',
    ]
  ],
}

const tipData2 = [
  ['管理人员是指有直接下属、具有人员管理职责的人员，不包括财务人员、人力资源等管理部门中不负有人员管理职能的具体工作人员。'],
  ['全员劳动生产率＝劳动生产总值/平均在岗职工人数']
]