12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879 |
- const fjxdataL1 = [
- [10399.32, 7126.2, 8643.4, 15964.2, 9733.9, 8070.8, 11564.4, 4233.6, 7927.05, 5298.9, 6001.3, 9010.1, 11370.3, 10170.1, 15123.3, 6103.5, 18555.5, 7293.3],
- [10765.11, 9926.11, 8004.83, 17927.84, 8175.60, 8564.49, 14752.41, 4198.19, 7769.08, 5675.25, 6930.32, 8930.43, 11308.43, 10595.55, 8713.58, 6006.82, 17387.07, 5532.42],
- ]
- const fjxdataL2 = [
- [172, 89, 80, 117, 23, 38, 99, 30, 34, -524, 64, -160, 31, 53, 2, 27, -20, 109],
- [3.52, 39.29, -7.39, 12.30, -16.01, 6.12, 27.57, -0.84, -1.99, 7.10, 15.48, -0.88, -0.54, 4.18, -42.38, -1.58, -6.30, -24.14],
- ]
- const fjxdataL3 = [
- [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
- ]
- const fjxdataL4 = [
- [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
- ]
- const titleData = ['国资运营公司在工作过程中高度重视将新兴管理技术运用到实际业务场景之中,大力推动大数据应用从分析展示向智能决策转变,做到“一屏总览、一键调取”,实现“全局感知、精准监测全景可视、智慧分析”,推动国资阳光运行、要素全部覆盖过程留痕可询、动态监测预警。']
- const tipData =
- {
- analysis: [
- [
- '华阳新材12月总部设立的共享服务中心及事业部数共12个,“六定”常态机制核定上限为6个,未严格执行机构配置限额有关规定'
- ],
- [
- '云时代中层管理人员对比六定前有所增长,是因为在此期间发生了组织兼并。'
- ],
- [
- '1. 华舰体育总人数比去年同期增长490%,主要原因是业务发展需要;',
- '2. 华阳新材人数下降了24%,主要是自然减员结果;',
- '3. 文旅集团全员劳动生产率同比下降33%,人工成本利润率同比下降470%,企业总人数增长2%;',
- '4. 大地控股的全员劳动生产率同比下降7%,人工成本利润率同比下降4%,企业总人数增长14%;',
- '5. 华舰体育全员劳动生产率同比增长56%,同时企业总人数增长490%,明显高于全员劳动率增长幅度,值得关注;',
- ],
- [
- '1. 国际能源全员劳动生产率较高,因为扭亏减亏成效显著;',
- '2. 汾酒集团全员劳动生产率较高,因为企业效益好人均产值较高;',
- '3. 文旅集团、航产集团人工成本利润率为负,且与去年同期比有所下降,需重点关注;',
- '4. 国际能源、华舰体育人工成本利润率为负,但相比去年有所改善;',
- '5. 山西焦煤、晋能控股、华阳新材、太重集团、国际能源、华远陆港、交控集团等8家企业人工成本利润率增长且总人数下降;',
- ],
- [
- '1. 国际能源2022年利润为负,同年累计招聘190人;',
- '2. 文旅集团2022年利润为负,同年累计招聘46人;',
- '3. 航产集团2022年利润为负,同年累计招聘199人;',
- '4. 华舰体育2022年利润为负,同年累计招聘12人;',
- ],
- [
- '文旅集团2022年利润同比降低524%,同时在岗职工平均薪酬增长7.1%;',
- ]
- ],
- focus: [
- [
- '落实精简高效设置机构的改革方向,国资运营公司对省属企业法人户数和层级变动情况进行月度监控,明确管理层级界定标准,督促各级子分公司严格执行机构配置限额有关规定。'
- ],
- [
- '省属企业需要严格按照职数配备中层管理人员,并按规定合理设置管理人员。国资运营公司对省属企业中层管理人员职数进行月度监控,明确管理层级界定标准,督促各级子分公司严格执行中层管理人员配置限额有关规定。'
- ],
- [
- '深化三项制度改革,成本费用利润率低于全国同行业国有企业平均值的省属企业,年度在岗职工平均人数要刚性下降;',
- ],
- [
- '核心关注企业效益与人力资源管理挂钩的两个核心指标发展趋势。', '全员劳动生产率:企业劳动生产总值/在册人数,代表企业人均产出;需重点关注低于平均线的企业。', '人工成本利润率:企业利润总额/人工成本,值为负的企业代表其利润为负,需重点关注其增长趋势。',
- ],
- [
- '对经营效益不佳利润为负的企业,要控制在岗职工人员总数,原则上不鼓励招聘、进人,对经营业绩下滑但持续招聘的企业需重点关注。'
- ],
- [
- '打破工资“大锅饭”,严格执行工资与效益联动机制,利润增、工资增,利润降、工资降。对于效益下降的企业,人工成本不得增长,已经亏损的企业,人工成本要相应下降。',
- ],
- [
- '',
- ]
- ],
- }
- const tipData2 = [
- ['管理人员是指有直接下属、具有人员管理职责的人员,不包括财务人员、人力资源等管理部门中不负有人员管理职能的具体工作人员。'],
- ['全员劳动生产率=劳动生产总值/平均在岗职工人数']
- ]
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