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  1. const fjxdataL1 = [
  2. [10399.32, 7126.2, 8643.4, 15964.2, 9733.9, 8070.8, 11564.4, 4233.6, 7927.05, 5298.9, 6001.3, 9010.1, 11370.3, 10170.1, 15123.3, 6103.5, 18555.5, 7293.3],
  3. [10765.11, 9926.11, 8004.83, 17927.84, 8175.60, 8564.49, 14752.41, 4198.19, 7769.08, 5675.25, 6930.32, 8930.43, 11308.43, 10595.55, 8713.58, 6006.82, 17387.07, 5532.42],
  4. ]
  5. const fjxdataL2 = [
  6. [172, 89, 80, 117, 23, 38, 99, 30, 34, -524, 64, -160, 31, 53, 2, 27, -20, 109],
  7. [3.52, 39.29, -7.39, 12.30, -16.01, 6.12, 27.57, -0.84, -1.99, 7.10, 15.48, -0.88, -0.54, 4.18, -42.38, -1.58, -6.30, -24.14],
  8. ]
  9. const fjxdataL3 = [
  10. [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
  11. ]
  12. const fjxdataL4 = [
  13. [100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100, 100],
  14. ]
  15. const tipData =
  16. {
  17. analysis: [
  18. [
  19. '华阳新材12月总部设立的共享服务中心及事业部数共12个,“六定”常态机制核定上限为6个,未严格执行机构配置限额有关规定'
  20. ],
  21. [
  22. '云时代中层管理人员对比六定前有所增长,是因为在此期间发生了组织兼并。'
  23. ],
  24. [
  25. '1. 华舰体育总人数比去年同期增长490%,主要原因是业务发展需要;',
  26. '2. 华阳新材人数下降了24%,主要是自然减员结果;',
  27. '3. 文旅集团全员劳动生产率同比下降33%,人工成本利润率同比下降470%,企业总人数增长2%;',
  28. '4. 大地控股的全员劳动生产率同比下降7%,人工成本利润率同比下降4%,企业总人数增长14%;',
  29. '5. 华舰体育全员劳动生产率同比增长56%,同时企业总人数增长490%,明显高于全员劳动率增长幅度,值得关注;',
  30. ],
  31. [
  32. '1. 国际能源全员劳动生产率较高,因为扭亏减亏成效显著;',
  33. '2. 汾酒集团全员劳动生产率较高,因为企业效益好人均产值较高;',
  34. '3. 文旅集团、航产集团人工成本利润率为负,且与去年同期比有所下降,需重点关注;',
  35. '4. 国际能源、华舰体育人工成本利润率为负,但相比去年有所改善;',
  36. '5. 山西焦煤、晋能控股、华阳新材、太重集团、国际能源、华远陆港、交控集团等8家企业人工成本利润率增长且总人数下降;',
  37. ],
  38. [
  39. '1. 国际能源2022年利润为负,同年累计招聘190人;',
  40. '2. 文旅集团2022年利润为负,同年累计招聘46人;',
  41. '3. 航产集团2022年利润为负,同年累计招聘199人;',
  42. '4. 华舰体育2022年利润为负,同年累计招聘12人;',
  43. ],
  44. [
  45. '文旅集团2022年利润同比降低524%,同时在岗职工平均薪酬增长7.1%;',
  46. ]
  47. ],
  48. focus: [
  49. [
  50. '落实精简高效设置机构的改革方向,国资运营公司对省属企业法人户数和层级变动情况进行月度监控,明确管理层级界定标准,督促各级子分公司严格执行机构配置限额有关规定。'
  51. ],
  52. [
  53. '省属企业需要严格按照职数配备中层管理人员,并按规定合理设置管理人员。国资运营公司对省属企业中层管理人员职数进行月度监控,明确管理层级界定标准,督促各级子分公司严格执行中层管理人员配置限额有关规定。'
  54. ],
  55. [
  56. '深化三项制度改革,成本费用利润率低于全国同行业国有企业平均值的省属企业,年度在岗职工平均人数要刚性下降;',
  57. ],
  58. [
  59. '核心关注企业效益与人力资源管理挂钩的两个核心指标发展趋势。全员劳动生产率:企业劳动生产总值➗在册人数,代表企业人均产出;需重点关注低于平均线的企业。人工成本利润率:企业利润总额/人工成本,值为负的企业代表其利润为负,需重点关注其增长趋势另外也需关注低于100%的企业,代表其利润总额低于人工成本,经营效益需进一步改善,人工成本有待进一步压降',
  60. ],
  61. [
  62. '对经营效益不佳利润为负的企业,要控制在岗职工人员总数,原则上不鼓励招聘、进人,对经营业绩下滑但持续招聘的企业需重点关注。'
  63. ],
  64. [
  65. '打破工资“大锅饭”,严格执行工资与效益联动机制,利润增、工资增,利润降、工资降。对于效益下降的企业,人工成本不得增长,已经亏损的企业,人工成本要相应下降。',
  66. ],
  67. [
  68. '',
  69. ]
  70. ],
  71. }
  72. const tipData2 = [
  73. ['管理人员是指有直接下属、具有人员管理职责的人员,不包括财务人员、人力资源等管理部门中不负有人员管理职能的具体工作人员。'],
  74. ['全员劳动生产率=劳动生产总值/平均在岗职工人数']
  75. ]